Vous venez récemment de réaliser un audit énergétique sur votre station de semences. Pourriez-vous nous en dire un peu plus sur la genèse de cette initiative ?

Les audits énergétiques – notamment dans le cadre de démarches réglementaires – sont une démarche bien connue et régulièrement déployée au sein de notre coopérative.

Mais le contexte actuel d’explosion des coûts énergétiques (gaz et électricité) nous a incité à aller encore plus loin.

Tout est donc parti d’une démarche d’identification de nos sites les plus consommateurs. A ce titre, nous avons étudié l’ensemble de nos consommations au niveau de la coopérative. Un constat assez édifiant : une quinzaine de nos sites représentent aujourd’hui près de 90% de nos consommations gaz et électricité. Et la station de semences en fait partie.

Une fois ce constat réalisé, pourquoi avoir fait appel à LCA // Solutions + ?

Il nous semblait essentiel de nous faire accompagner par des professionnels du métier. Nous nous sommes donc naturellement tournés vers LCA // Solutions +. Leur maîtrise du milieu, des process et des problématiques en font des experts à la hauteur de ce type d’enjeux.

Par ailleurs, leur expérience de l’audit hors stations de semences (audits énergétiques réglementaires, audits de performance énergétique, audits de performance ventilation, ndlr) leur permet d’user de méthodes et de points de comparaison très pertinents. En d’autres termes : ils savent immédiatement où aller chercher et où aller creuser.

Et concrètement, comment se déroule un audit de performance énergétique sur une station de semences ?

Cela consiste en 3 étapes principales : une phase amont d’analyse, puis un audit sur site et enfin une phase de compilation et de synthèse. Un processus simple, une mise en oeuvre rapide. Pour notre audit, l’ensemble de la démarche n’a pris que 3 mois.

En phase amont, l’enjeu principal est de fournir le plus de données d’entrée possible. On a donc un vrai travail de synthèse à réaliser sur les informations que nous détenons : tonnage, séchage, factures, consommations, relevés de compteur, diagrammes de séchage… Grâce à ces données, les équipes de LCA // Solutions + sont en mesure de comprendre 75% à 80% de notre fonctionnement.

Vient ensuite la phase terrain pour creuser certaines spécificités ou fonctionnements particuliers qui n’apparaissent pas dans les données. Par ailleurs, c’est le moment de confirmer des aspects anormaux (talons de consommations…) déjà identifiés par les données.

Enfin, la période de compilation qui suit permet d’élaborer une synthèse mais surtout un plan d’actions concret mettant notamment en perspective investissements potentiels et retours sur investissements associés.

Ce qui est particulièrement intéressant dans l’approche de LCA // Solutions +, c’est que leurs recommandations sont construites sur un triptyque complémentaire : organisationnel, technique, comportemental. C’est en travaillant sur ces 3 aspects que la recommandation est pertinente.

Quels sont les résultats de cet audit pour la CAVAC ?

Je dois dire que les pistes sont très intéressantes. Et par pistes, j’entends surtout une accumulation de petites actions qui vont nous permettre d’avancer concrètement. Au global, elles pourraient nous faire économiser jusqu’à 13% de notre facture. C’est très fort !

Si nous avions d’ores et déjà pressenti certaines d’entre elles, l’audit a eu le mérite de les prouver. C’est toute la force de la démarche : c’est argumenté, chiffré. Une aide indéniable pour débloquer les investissements en interne.

Un autre aspect que je retiens : l’audit met en lumière nos limites et nos axes d’amélioration. Cela nous force à nous discipliner – en agissant sur le comportemental notamment – et à prioriser nos actions pour aller encore plus loin. Ça ouvre les perspectives, c’est très stimulant.

Et pour être honnête, ce type de recommandations est d’autant plus percutant lorsqu’il provient de l’extérieur.

Et quels sont vos retours sur l’accompagnement LCA // Solutions + ?

Ce qui est appréciable, c’est le sentiment d’être accompagné par des gens qui viennent du métier : ils ont les compétences, les codes, parlent le même langage et mettent immédiatement en confiance les gens de terrain.

Le duo formé par David Salardaine (expert énergétique, ndlr) et Stéphan Beau (chef de projet performance industrielle et ancien responsable industriel d’une station de semences pendant près de 10 ans, ndlr) est très efficace.

Plus qu’un accompagnement, c’est un véritable partenariat. D’ailleurs, nous comptons leur faire des retours sur les actions que nous allons engager. Cela leur permettra d’affiner leur base de données pour de futurs audits chez d’autres clients. Une bonne manière de nourrir le collectif en somme !

Pour vos audits de performance énergétique, contactez David SALARDAINE : dsalardaine@solutionsplus.coop